Für Unternehmen
Finanzen steuern.
Prozesse verbessern.
Für Unternehmen unterstütze ich bei Rechnungswesen, Controlling, Digitalisierung und kaufmännischen Prozessen – von der Analyse über die Strukturierung bis zur praktischen Umsetzung.
- 01
Finanzen & Controlling
Reporting, Liquiditätsplanung, Kennzahlen, Planung und der Aufbau sinnvoller Steuerungsinformationen. Ziel sind belastbare Zahlen und bessere Entscheidungsgrundlagen.
- 02
Digitalisierung & Prozessoptimierung
Abläufe analysieren, Schnittstellen verbessern, Softwareeinführungen begleiten, manuelle Arbeit reduzieren und Einsparpotenziale sichtbar machen.
- 03
Projekt- & Interim-Unterstützung
Zeitlich begrenzte Unterstützung bei Engpässen, Umstellungen, Aufbauphasen oder besonderen Projekten im Rechnungswesen und Controlling – flexibel und klar abgegrenzt.
- 04
Firmenschulungen & Bildungsträger
Praxisorientierte Schulungen zu Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling sowie Lehraufträge und Prüfungsvorbereitung für kaufmännische Weiterbildungen.
Keine Standardlösung, sondern Unterstützung passend zu Ausgangslage, Ziel und vorhandenen Strukturen.
Unternehmensvorhaben besprechen
Symbolbild